縱觀國內外，無論是卡拉尼克亦或是馬云和王興，他們的創業經歷相似，并且都取得很大成就。無數光環背后，那些鮮為人知的心酸與艱難.....如今創業已經是一種不可抗拒的趨勢，通過他們的經歷，從某種意義上來說無疑是廣大創業者的福音，以供借鑒和參考。
卡 拉尼克18歲開始創業，經歷多次失敗與挫折，百折不撓、愈挫愈奮，終于成為創業Master。2009年創立Uber，短短6年，Uber已從舊金山擴展到全球60個國家和地區的330多個城市，市值超過400億美元，成為全球發展最快的非上市公司。他的創業經歷與馬云、王興有很多相似之處。
卡拉尼克認為,偉大的創業者應該具備8個特質：
1. 目標（Purpose）
首先是目標。目標是一個非常明確的概念，它關乎意義所在，它關乎我們為什么存在、信奉什么，關乎為之保持激情。
創造工作機會是Uber為城市所帶來的另一方面改變。當我們與這些車輛擁有者合作時，他們可以得到以前可能無法獲得的收入。現在我們在中國每月創造近 10萬個新的工作。為什么？因為人們需要在城市出行。由此 ，在全世界以及中國的城市，我們創造著大量工作機會，這對于很多人的謀生方式、賺取收入的途徑、產出并為社會作出貢獻的形式會產生很大不同。
2. 魔力何在？（Where is the magic）
偉 大創業者的第二大特質，就是要能夠發現魔力所在，而且要能夠創造魔力。魔力是什么？不知道大家是否看過一部老電影，叫《低俗小說》(Pulp Fiction)。如果沒看過，建議你看看。在那部片子里有一個公文包，在整個電影中都不知道里面是什么，但只要任何時候有人看到里面的東西就會為之錯愕，瞪大雙眼，因為公文包里的東西有種魔力，可以超越和激發觀者的想象力。所以當你建立自己的公司時-我相信會有很多公司由今晚在座各位創建－請想想這一 點，能怎樣創造出超越和激發人們想象力的魔力。
魔力似乎是個抽象的概念，那么魔力究竟存在何處？魔力比比皆是。其中一點是節約時間。如果 可以幫人們贏回更多時間，甚至比他們原來預期可以節省的時間更多，那么就已經創造了魔力。如果可以為他們的生活或在各地的出行帶來安寧或寧靜，那么就已經 創造了魔力。如果可以給用戶帶來很大的喜悅感，那么就已經創造了魔力。最后，如果用戶在一天內獲得更多的收入，甚至超出了他們原來的預期，或者讓他們節省 更多的開銷，那么就已經創造了魔力。如果能夠同時實現以上所有，你就能夠真的給大家帶來驚喜，對別人有所激勵。
3. 要足夠難（What shard about it?）
如果你的創新足夠神奇和也令人振奮，但如果人人都可以復制它，那她會失去魔力。作為創業者，你必須選擇做最難的事，其他人未必能做到。但是還有一些事情很難 從表面看出它有多難做。當我們使用 iPhone時，那些看不到的“后臺技術”讓系統優雅運行，且只消耗1小時的電量而不是2小時。完成大量有趣的科技和算法創新其實很難。
小米在做的事情也是這樣，他們制造的手機很漂亮，運行像iPhone 一樣穩定，但成本僅是蘋果的一小部分。
4. 感知vs真相（Perception vs. reality）
善于辨別感知和真相之間的差異，是創業者必須具備的另一個特質。感知，是世界上可能絕大多數人認為是真的東西，真相則是真實情況。有時候他們是一致的，比如 問50個人二加二是什么，包括在座的絕大多數人會說是四。但也有很多問題，人們給出的答案或許很相似，或許以相似方式回答，但未必是真相。
當感知和真相并不一樣時，偉大的創業者需要能夠真正擅長發現差異——當人們認為是一回事，但實際上是另一回事時，我們要尋找的就是那樣的時刻、地方和時間。 事實上，如果感知和真相差距越大，對于創業者來說機會越大。不過，創業者必須判斷正確。因為也有另一種可能，別人的認知就是真相，但是當你以不同方式看待 且你自己判斷錯誤，作為創業者的你就會面臨失敗。
在創業者人生和日常生活中最常發生的事是，我們需要做一百個決策并且決策必須聚焦，完全聚焦于真相。當我們認為真相完全不同任何其他人的認知時，我們會特別興奮。出現這種情況時，它可能令人困惑，但你知道自己是正確時，你必須樂意堅持到底并 且做不同于任何其他人所做的事情。正如阿爾伯特·愛因斯坦的名言，“隨眾逐流之人往往不會超越大眾。而獨辟蹊徑之人卻能處于萬人莫及之位。”如果你想成為 一個創業者，如果你特別具有天賦洞察真相，那么也必須擅長獨辟蹊徑。比如當看到小貓，那么人們的反應跟遇到一只獅子是完全不同的。當人們都認為這是獅子， 他們會跑開——但有可能他們看到的是鏡子里的東西，如果你看到的是小貓，最好你是對的，否則如果它是獅子，你的手會被咬了。
有時，你跟別人看到一樣的風險。你的感知或許是真相，但如果能夠以不同于任何其他人的專家方式管理該風險，那么你或許能夠做其他人無法做的事情。面對這座橫跨深淵的鋼 索時，我會說“哦，不可能”，但這個完全可以做到。能夠處理好此類事情的人就可以做普通人無法做到的事情。他們能夠以專家的方式規避風險，這讓他們具有超 過任何其他人的優勢。當其他人都在一邊躊躇不前時，這個人能夠跨過河流。我們可以看到這些情況在日常生活和創業中時常發生。
5. 分析力與創造力（Analytical - creativecross）
分析力與創造力。它是什么意思？這里我們大部分人都是工程師，知道如何把組裝機器、拆分并再次組裝；知道如何以十種不同語言編寫代碼；當一堆牙簽掉到地上 時，我們可能知道有多少根牙簽從牙簽盒里掉出來。這些說明我們有分析能力，但作為創業者還不夠，創業者還必須有創造天性。
知道如何拆分機器和再次組裝還不夠，創業者必須創造其他人沒見過的、能夠激勵他人的全新機器，這就需要創造力。大家知道，我們或許能夠想出一些東西，會雙擊一些東西，但 這都還不夠。比如在杭州，我們通過無人機提供冰淇淋。你按下按鈕，然后無人機飛向你并放下冰淇淋。讓這一切運行需要涉及一些工程設計，但同時給人們帶來了 靈感啟發，這是創業者成功之道。我們需要努力做的事情是，公司的每個人都具有創業者精神，可以提出這些點子并讓其變成現實。
6. 推向市場（Going to market）
是的，你有了好的想法，有很好的創意，但還面臨商業推廣的問題。您需要知道如何把東西推向市場。在硅谷，人們稱之為growth hacking。 您必須知道如何能創造病毒式傳播效果，如何創造一個創意、內容或視頻、產品或一個手機軟件，并找到方法，讓人們不但愿意使用它、喜愛它，還愿意與其他人分 享它。這的確是一門學問，但重要的是必須找出其具有創意的一面。因此，與別人合作，與名人合作，在交流中產生出火花、產生好的創意，也是推向市場的重要一 環。
7. 享受過程（Enjoying the ride）
現在回頭看，我從18歲開始就創業，并一直在創業的路上，已經創業 20 年。在絕大部分時間里，我遭遇了很多次失敗。在上一家公司，我每天給一百人打電話，然后得到一百次“不”。當你連續六七年都一直這樣，這意味著被幾十萬人 拒絕過。所以必須篤定你的目標，必須有足夠的信念，哪怕被人一次又一次的否定，你仍能享受每個時刻。這意味著：既然上場，無論發生什么，始終對你做的事情 保有一份熱愛。即使輸，也要熱愛這場創業游戲。況且絕大多數創業本來就都注定會失敗。但只要跌倒后還能不斷爬起來，就不算失敗。
8. 冠軍思維（The champion’s mindset）
我稱為的“冠軍思維”，包括要面對逆境。許多人想到“冠軍”時，會想到姚明，或者想到勒布朗·詹姆斯扣籃，但那都不是冠軍思維。成為冠軍，要懂得面對逆境。 把一切置之度外，無論如何都要取勝。這就是成為冠軍的意義。想起冠軍，大家也許會想到很多體育明星，以及他們都擁有的成功。但生活中的真正冠軍，創業中的 真正冠軍，一定都有這樣的素質：在遇到逆境時能夠振作起來，竭盡全力，沖向終點。這樣的思維會一直激勵你，不僅僅是為了自我實現，還能為整個團隊樹立典范。
