移動互聯網營銷當屬微信營銷，智能手機已經普及，微信已經成為主流的社交軟件，
微信朋友圈現在已經成為微商的主要陣地，而且做微商的一部分人已經賺的盆滿瓢滿，
微營銷其實就是圍繞微信或者說微商進行的營銷。
形式靈活多樣
（朋友圈 二維碼 公眾平臺 小程序）
強關系的機遇
營銷效果很大程度上取決于信息的到達率，這也是所有營銷工具最關注的地方。與手機短信群發和郵件群發被大量過濾不同，微信公眾號所群發的每一條信息都能完整無誤的發送到終端手機，到達率高達100%。
移動終端的便利性再次增加了微信營銷的高效性。相對于PC電腦而言，現在的智能手機不僅能夠擁有電腦所能擁有的大部分功能，而且攜帶方便，用戶可以隨時隨地獲取信息，而這也會給商家的營銷帶來極大的方便。
曝光率是衡量信息發布效果的另外一個指標，信息曝光率和到達率完全是兩碼事，微信是由移動即時通訊工具衍生而來，天生具有很強的提醒力度，比如鈴聲、通知中心消息停駐、角標等，隨時提醒用戶收到未閱讀的信息，曝光率高達100%。
事實上，那些擁有粉絲數量龐大且用戶群體高度集中的垂直行業微信賬號，才是真正炙手可熱的營銷資源和推廣渠道。比如酒類行業知名媒體佳釀網旗下的酒水招商公眾賬號，擁有近萬名由酒廠、酒類營銷機構和酒類經銷商構成粉絲，這些精準用戶粉絲相當于一個盛大的在線糖酒會，每一個粉絲都是潛在客戶。
微信用戶已達13億之眾，微信已經成為主流信息接收工具，其廣泛和普及性成為營銷的基礎。君不見那些微信大號動輒數萬甚至十數萬粉絲?除此之外，由于公眾賬號的粉絲都是主動訂閱而來，信息也是主動獲取，完全不存在垃圾信息遭致抵觸的情況。
“朋友圈都被屏蔽光了”、“一個月不開單了，家里好多貨，家里人埋怨”、“招不到代理，反而老代理每天都在流失”……
從五月開始，這些抱怨彌漫在幾乎所有的微商團隊里。無一例外。
銷量的下滑已經不是什么行業秘密。每一個微商團隊成員都會有所感知。問問身邊人，還有多少人活得很精彩？筆者預言，截止到9月，小微商團隊幾乎將死絕，大微商團隊逃不開90%成員分崩離析。賺錢的時候，總是能團結，能把團隊老大愛得死去活來。沒有銷量的時候，樹倒猢猻散。
有很多微商告訴筆者，他們還是很繁榮。又花了多少錢請了明星代言，還開了大型的名人培訓會。不可否認，大的微商團隊不甘心就此分裂，于是不斷出招數來拯救人心。請了明星你就能出貨？你就能招到代理？解決不了賣貨問題，所有辦法都是耍流氓！
錢太好賺，只因太著急
微商真的就這樣死了嗎？多少有點感覺可惜，或者難過！
這是一個創造了無數草根逆襲的行業。有朋友曾經這樣和我形容，現在除了販毒和搶銀行，應該沒有比微商還賺錢的事情了！從2014年初就開始做微商的同志，應該對這句形容有切身體會。
微商本來是一個極好的模式，我曾經很多次撰文剖析過。移動互聯網帶來的永不下線的社交，讓分享的商業價值最大化。我用東西好，我推薦一下，既能賺點錢，還能與朋友分享好東西。這是最開始的微商思維。
但是錢太好賺，大家都太著急。于是把微商變成一種瘋狂的事情來做。不斷囤貨，不斷招代理，囤更多貨，招更多代理。在代理很好招的時代，沒有任何風險，整個流程都非常合情合理，大家都玩得非常愉快。但代理招不到的時候，全都成為一個死局。沒有人能夠再幫你消耗手中的庫存。
微商模式本身存在漏洞，無法轉型
那微商能轉型嗎？我還想做微商，咋辦？
我們都知道任何生意從本質來看都是“庫存轉移”。傳統生意，廠家把庫存轉移給地區代理商，地區代理商轉移給縣級代理商，縣級代理商轉移給零售店，零售店轉移給消費者。大家都有生存空間，原因有兩個，第一渠道里面有庫存，所以上面的能活；第二零售有消費者，所以下面的能活。
但是微商呢？
如果整個市場不是那么瘋狂，我相信這一套流程也會很輕松，但是從始至終，微商的零售一直是一個空白點，渠道中的囤貨量也超過了合理范圍。所以這就是微商致命的漏洞。
許多微商在謀求轉型，形式層出不窮！
某埠是行業公認的開先河的人，其創始人也公開承認銷量下滑到谷底。我們知道在瘋狂的2014年，他們賺得盆滿缽滿，還收購了某上市公司，并公開表示要在三年內實現上市。如今看來，這也將成為夢想了。
最近我們在朋友圈里發現，某埠回歸了，創始人也親自出來上培訓課程。因為他們推出了“百城萬店”計劃，要在全國開設門店、店中店、專柜。其實很熱鬧，但是我卻產生了這樣的思考。如果這樣的轉型能夠成功，你原先那么龐大的代理隊伍還有何作用，他們必須面臨退休。第二，品牌知名度真的足夠你打開線下銷路？
也有微商是這樣轉型的。鼓勵代理去開實體店，給予貨物補貼。這就讓我更加看不懂了。開個店的成本你一時半會根本賺不出來?；剡^來想想，他們應該也不是為了真開店，只是想說，看！我們有實體店，我們的微商在做零售，別再瞎BB。
但終究在我看來，所有的微商轉型都不會成功。原因有這么幾個：
1、零售不是開幾家店就能解決的。就算開了店，奶水也不夠喂養你原來龐大的代理隊伍，勢必淘汰他們。開店的速度也不可能趕上代理流失的速度。
2、微信營銷已經把該傷害的消費者都傷害了，很難再打開零售端。零售打不開，渠道又不可能再被壓榨，轉型也必死。
3、輿論已經把微商妖魔化，談微色變。就連叫得很響亮的“V店”也更名“萌店”了。
那如何轉型才有出路，現在“推商”來了
筆者最近了解到，大家都在說微商轉型的時候，一個新模式來了——“推商”。我一開始有這樣的疑問“呵呵，微商改個名字而已，換湯不換藥”。深入了解后，我決定撰文介紹這個新的商業模式?？赡軐τ诳嘤趯で蟪雎返奈⑸?，還是有一些天然優勢的！
推商核心價值是人人推薦，人人傳播，人人獲利?；剡^頭去思考微商，其實也是這么回事兒，但是微商搞得太瘋狂，在零售端還不知道怎么打開的時候，就快速拉動渠道囤貨。
那么這和“推商”有什么關系呢？
微商推客，也就是推廣人員，也就像以前的小微商。會就近選擇一家門店，進入銷售產品，利潤不用分給給店家，因為店家的提成是由商家直接根據銷量來返還的。簡單說，就是微商社團的成員可以入駐到店里賣貨，同時店內員工也能輔助你賣貨。且賣貨利潤不用給店老板，店老板的利益由總部直接補貼。
既然微商已經岌岌可危了，如果還不嘗試新的模式，那就真的不可能有出路了，讓我們一起期待這個“推商“模式的逆襲吧。
地址：鄭州市鄭東新區商務內環路通泰路新蒲大廈
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Email：fykj@fyweb.net
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