移動互聯網營銷當屬微信營銷，智能手機已經普及，微信已經成為主流的社交軟件，
微信朋友圈現在已經成為微商的主要陣地，而且做微商的一部分人已經賺的盆滿瓢滿，
微營銷其實就是圍繞微信或者說微商進行的營銷。
形式靈活多樣
（朋友圈 二維碼 公眾平臺 小程序）
強關系的機遇
營銷效果很大程度上取決于信息的到達率，這也是所有營銷工具最關注的地方。與手機短信群發和郵件群發被大量過濾不同，微信公眾號所群發的每一條信息都能完整無誤的發送到終端手機，到達率高達100%。
移動終端的便利性再次增加了微信營銷的高效性。相對于PC電腦而言，現在的智能手機不僅能夠擁有電腦所能擁有的大部分功能，而且攜帶方便，用戶可以隨時隨地獲取信息，而這也會給商家的營銷帶來極大的方便。
曝光率是衡量信息發布效果的另外一個指標，信息曝光率和到達率完全是兩碼事，微信是由移動即時通訊工具衍生而來，天生具有很強的提醒力度，比如鈴聲、通知中心消息停駐、角標等，隨時提醒用戶收到未閱讀的信息，曝光率高達100%。
事實上，那些擁有粉絲數量龐大且用戶群體高度集中的垂直行業微信賬號，才是真正炙手可熱的營銷資源和推廣渠道。比如酒類行業知名媒體佳釀網旗下的酒水招商公眾賬號，擁有近萬名由酒廠、酒類營銷機構和酒類經銷商構成粉絲，這些精準用戶粉絲相當于一個盛大的在線糖酒會，每一個粉絲都是潛在客戶。
微信用戶已達13億之眾，微信已經成為主流信息接收工具，其廣泛和普及性成為營銷的基礎。君不見那些微信大號動輒數萬甚至十數萬粉絲?除此之外，由于公眾賬號的粉絲都是主動訂閱而來，信息也是主動獲取，完全不存在垃圾信息遭致抵觸的情況。
又到了一年歲末年初，各種教大家寫年度目標、新年計劃的文章也開始層出不窮。這其中也會有很多優秀的文章，教會大家一些如何去做好新年目標的技巧。但是，大家做的新年目標是經過思考后定的目標嗎？還是人云亦云地說的，明年我要看多少本書、存多少錢、去哪些地方旅游……那么，我們如何給自己定一個符合自己的新年目標呢？
你想成為什么樣的人？
不論你定多少次年度目標，想獲得多少進步，最終的方向，都指向了你想成為一個什么樣的人?？墒谴蠹矣袥]有真的認真思考過自己到底想成為什么樣的人呢？比如有的人想成為有錢人，其實有錢人也可以包括很多種，有的是憑借自己辛苦勞動做生意賺錢；有的人是通過自己的知識去賺錢；有的人是通過玩轉資本，讓錢生錢；甚至還有的人是通過做自己喜歡的事，玩的同時順便把錢賺了，如旅行家、美食家、電競選手等。所以，別著急定下新年的計劃，先想想自己愿意成為一個什么樣的人，再去努力也不遲。
那么，如何思考自己想成為什么樣的人呢？可以列出5位對自己影響最大的人或者自己最感興趣的人，，可以是古人，可以是現代人，甚至是虛擬角色，描述他們身上具有哪些獨特的品格影響到你？
比如說，很多人會想到，我想成為喬布斯，那么喬布斯身上其實有很多特質，如大膽創新的能力、商業領袖、打磨產品的匠心精神、獨樹一幟的領導風格等，我們可以仔細思考下，他身上到底哪些點是吸引我們的。如果不太清楚，可以去查資料、讀名人傳記、看他的采訪稿等，從而逐步確定自己想要努力的方向。
可能你逐步了解了一個名人之后，你會發現你可能并不是那么想成為他了。不過沒關系，這也是一次獨立思考的過程，慢慢地，我們肯定就能找到我們認準的方向。
你最適合做什么？
知道我們想成為什么樣的人之后，我們還要思考下我們適合做什么。在想清楚我們適合做什么時，首先我們要做到了解自己，從而發揮自己的獨特優勢。
如果想跟深入了解自己，可以對自己的性格進行一個測評，包括蓋洛普優勢識別器識別、九型人格測評、DISC性格測評、MBTI職業性格測試等性格測試方法，利用其中一種或者幾種，對于自己的性格特質進行一個初步判斷。這些測試一般網上都會有在線的測試題或者資料，大家可以自行去百度了解即可，這些都是已經非常成熟的測試方法，對于大家了解自己非常有幫助。
在知道我們適合做什么之后，比如通過DISC性格測評得出，某人的性格特征特別與C類型（思考者）特別接近，比如他關注事情，行動比較慢，講究條理，追求卓越。那么這種人，更適合去做一些偏思考和研究類的工作，如三國時期的諸葛亮。
在了解了我們性格之后，我們還要分析一下我們當前的整體實力，更適合做什么，常見的分析模型為SWOT分析模型，即將我們的現狀按照優勢（strengths）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threats）進行一個初步分析。以我個人為例，我想建立自己的個人品牌，那么我的優勢是我目前在阿里巴巴工作，有一定的人脈資源，自己懂得一定的運營技巧與方法，自己有一定的文筆寫作基礎等；自己的劣勢在于演講水平較差，目前工作繁忙業余時間有限等；機會是我有一定的公眾號運營經驗，了解過樹立個人品牌的基本思路和方法等；威脅在于我個人自制力較差，持續輸入和輸出的能力有待提高。
近期要達成什么目標
在想清楚上面一系列的問題之后，我們可以再來想想我們新的一年主要做什么了。我們可以用GROW模型做一下我們的短期規劃。這本來是一個企業幫助員工成長的方法模型，但是也可以用于我們對于近期目標實現路徑的思考。
Goal：近一年以內你想實現的最重要目標是什么？用SMART原則澄清目標，SMART原則具體包括五點，分別是：具體的，可量化的，可實現的，有相關性的，有明確的時間節點。
Reality：分析一下當前的現狀，和目標的差距是什么？你擁有的資源有哪些？達成目標建立在哪些核心要素上？
Options：達成目標的可能路徑有哪些？如果資源都具備你將如何做？對這些路徑如何進行決策？一個月內就要見到一些小小成功你會做什么？
Will：你將如何啟動你的行動？用What、Where、Who、Which來思考，達成階段里程碑時你將如何獎勵自己？你的復盤反思周期是什么？你可以和誰一起定期回顧和分享你的行動推進情況？第一步行動是什么？
在對以上信息進行了仔細思考之后，我們就可以設定我們的年度目標了。每個人的年度目標肯定不是單一一種的，往往涉及到多個分類，這里可以參考生平衡輪，對我們這一年最看重的各個細分目標進行一個分類。常見的分類包括健康，家庭，事業，愛情，朋友，財富，個人成長和休閑等。然后分類列出這些分類里的目標。
在細細思考這些領域的目標后，我們就差不多設立了我們自己獨一無二的新年目標了。然而設立目標僅僅只是第一步，新年目標最重要的是引導我們自己的行動方向，并且讓自己堅持行動，去逐一實現這些目標。
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